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Consultoría, RIQUEZA y Gestión del Cambio en el TRÁNSITO Hacia la Era Digital

¿Cómo ayudar a las empresas y a las personas de forma que puedan aprovechar las abundantes posibilidades que brinda la Era Digital para generar riqueza y bienestar?


Mientras algunos ven la Era Digital como el “apocalipsis” en sus vidas, otros abrimos los ojos como el niño sorprendido, ante sus maravillosas promesas.


Y en este artículo quiero concentrar la atención del lector en las múltiples formas cómo un experto en gestión del cambio, puede crear riqueza…


¡Mientras ayuda a sus clientes a capitalizar las abundantes oportunidades que se abren para los negocios que decidan transitar hacia la Era Digital!


El desarrollo exponencial de nuevas tecnologías, la constante creación de nuevos modelos de negocio que disrumpen el mercado y el creciente empoderamiento del cliente, están cambiando el entorno para siempre.


Y como todo cambio encierra desafíos y oportunidades, déjame compartirte cómo puedes capitalizar este nuevo escenario para generar riqueza en la sociedad y calidad de vida en tu experiencia vital.


A continuación, te comparto los tres componentes indispensables para que la promesa de RIQUEZA sea una feliz realidad en la práctica profesional del experto en gestión del cambio digital.



Componente # 1. Una fuente de valor abundante y creciente


“Cuando un paradigma cambia, todos empezamos desde cero”. Este aforismo de la teoría de paradigmas nos invita a una poderosa reflexión:


Hoy como nunca antes, quienes presten la atención suficiente y cuenten con la mentalidad correcta, podrán identificar a tiempo tendencias generadoras de riqueza de tamaño fenomenal.


Una de ellas, que te comparto a manera de ejemplo, es la que tienen frente a sus ojos los CONSULTORES expertos en la gestión del cambio y se nutre de tres tendencias:


  • El creciente tránsito de las empresas hacia la Era Digital en su necesidad de mantenerse en el mercado, generando riqueza.


  • El más grande desafío que ha llevado a fracasar 3 de cada 4 iniciativas de transformación digital: la falta de adopción de las personas.


  • Los innovadores desarrollos para lograr la transformación de las personas de forma: simple, ágil y con alto impacto.


La convergencia del mercado de la transformación digital con el mercado de la consultoría en gestión del cambio para la Era Digital, dan origen a un verdadero OCÉANO AZUL.


Una fuente de valor que se proyecta con crecimiento anual compuesto del 21%, hasta alcanzar en 2032 los 3.000 millones de dólares.


Esta fuente de valor abundante está al alcance de todos los expertos en gestión del cambio, pero no todos ellos contarán con las herramientas que sirven en la Era Digital.




Componente # 2. Las herramientas para capturar valor con efectividad

Ahora que ya identificamos una gran fuente de valor abundante y creciente, el siguiente paso para generar RIQUEZA es contar con las herramientas correctas para extraer valor y capitalizar esta oportunidad,


Y allí está el primer desafío grande para la mentalidad del experto en gestión del cambio de la Era industrial: cambiar las metodologías pre-digitales y renovar su portafolio de servicios.


La razón para hacer esto es tan simple como contundente: las metodologías tradicionales no fueron diseñadas para superar los desafíos del cambio en el contexto de la evolución digital del mundo.


Y como consecuencia, los intentos por lograr la adopción de las personas a los nuevos escenarios, usando la sensibilización con razones de ganancia, la motivación para el cambio, el entrenamiento y la comunicación…


¡Son la receta que explica por qué fracasan más del 70% de los programas de transformación digital en las empresas!


Cuando se dice un nuevo paradigma nos pone a todos a empezar desde cero… ¡Es a TODOS!, incluyendo a los más experimentados expertos en gestión del cambio. Punto.


Así las cosas, si deseas generar RIQUEZA con la consultoría en gestión del cambio, debes hacer una renuncia estructural y evolucionar el portafolio de soluciones que ofreces a tus clientes, con innovadoras herramientas.



Componente # 3. Una estrategia nueva para capturar valor en abundancia


En la Era Industrial, en un contexto centrado en la competencia, la estrategia del “Llanero Solitario” funcionó muy bien hasta teñir de rojo el mercado en su feroz lucha por crear riqueza cada uno por su lado.


Esta forma de actuar se originaba en la creencia según la cual los recursos son limitados (como el mercado y los clientes) por lo tanto, era necesario luchar con el cuchillo entre los dientes por una participación en el mercado.


La anterior creencia resulta limitante en una Era Digital que, por su naturaleza, abre las puertas a escenarios de grandes oportunidades de crecimiento exponencial.


Por tal razón la exitosa estrategia del “Llanero solitario” es la fórmula que está llevando al fracaso a las empresa y a las personas que se muestran incapaces de evolucionar su mentalidad de la escasez a la abundancia.


¡Y este es el segundo gran desafío para los expertos exitosos en la Era industrial!


Quienes operan con la mentalidad digital, por el contrario, expresan su pensamiento abundante superando la creencia de la competencia para abrazar con convicción el poder de la colaboración.


La estrategia más veloz y efectiva para capturar valor a la que puede acceder un experto en gestión del cambio es unirse a una comunidad de colegas donde la COLABORACIÓN prime sobre la competencia.



¿Cómo generar RIQUEZA para tus clientes y tu empresa en la Era Digital?


Ahora que dominas los tres componentes necesarios para crear riqueza con tu práctica profesional como experto en gestión del cambio en la Era Digital, te comparto tres pasos a tu alcance para crecer con abundancia:


  • Toma la decisión, con convicción, de salir del océano rojo de la consultoría en gestión del cambio para aprovechar la oportunidad de riqueza que ofrece el océano azul de la gestión del cambio digital.


  • Deja atrás las metodologías para la gestión del cambio creadas antes de 2016 y actualízate con soluciones disruptivas y efectivas como los frameworks ágiles de Transformación Humana 4.0 que integran el modelo “Digital Change Management”.


  • Súmate a una comunidad colaborativa de colegas como el “Ecosistema de Transformación Humana 4.0”, que lleva más de tres años entregando a todos sus integrantes innovadoras herramientas para capturar valor y generar riqueza, con mentalidad de abundancia.



Dando estos tres simples y transformadores pasos, estarás poniendo el juego a tu favor, para ayudar a que tus clientes tengan éxito mientras, de paso, generas una merecida riqueza personal.


Ahora bien, si deseas explorar más a fondo lo temas aquí tratados, en nuestro ecosistema hemos diseñado un entrenamiento GRATIS, tipo reto de aprendizaje llamado:


Digital Change Challenge


Donde disfrutarás de 3 días de entrenamiento en los que te enseñaré cómo generar RIQUEZA para tus clientes y para TU EMPRESA con la Gestión del Cambio Digital…


¡Logrando la adopción de cualquier cambio en tiempo récord!


Inscríbete a la próxima versión del reto y nos vemos dentro del evento.



Un abrazo,




César Lozano.


Posdata:

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Ingeniero Industrial de la Universidad Autónoma Latinoamericana de Medellín, Colombia.
Especialista en Recursos Humanos de la Universidad de California.
Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT, de Medellín.
Fundador del Grupo Empresarial PWG.
Entrenador de miles de líderes corporativos por más de 27 años en América Latina y EE. UU.
Autoridad hispana en el lado humano de la transformación digital. Autor de 5 libros de divulgación científica en este tema.
Creador del Ecosistema Transformación Humana 4.0 y de los frameworks 4.0 de transformación humana.
Experto en Transformación Humana, Diseñador Ágil de Soluciones, Practitioner y Máster MATCH certificado por PWG.

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